Jalan menuju izin sosial untuk beroperasi: Sebuah model integratif yang menjelaskan penerimaan masyarakat terhadap pertambangan
“Perusahaan saya menghabiskan US$7 juta per tahun untuk program kemasyarakatan. Kami masih menghadapi gangguan kerja dari masyarakat yang kami bantu. Tentu saja uang tersebut tidak memberi kami niat baik yang kami perlukan. Namun saya tidak tahu apa yang salah dari kami.” (Managing Director sebuah perusahaan minyak, dari Zandvleit dan Anderson (2009, p5).)
Highlight
- Kami mengukur dan memodelkan variabel-variabel kunci dalam izin sosial untuk beroperasi.
- Kami menunjukkan bahwa konstruksi izin sosial dapat dinilai secara empiris.
- Dampak yang lebih buruk dari perkiraan mengurangi kepercayaan dan penerimaan terhadap operasi penambangan di antara para pemangku kepentingan.
- Kualitas kontak antara perusahaan dan masyarakat, bukan kuantitas, yang menentukan kepercayaan.
- Keadilan prosedural adalah prediktor kepercayaan yang paling kuat dalam model kami.