Πληροφορίες: Moffat και Zhang

Οι δρόμοι για την κοινωνική άδεια λειτουργίας: Ένα ολοκληρωμένο μοντέλο που εξηγεί την κοινοτική αποδοχή της εξόρυξης

"Η εταιρεία μου ξοδεύει $7 εκατομμύρια ετησίως σε κοινοτικά προγράμματα. Εξακολουθούμε να αντιμετωπίζουμε διακοπές εργασίας από τις κοινότητες που βοηθάμε. Προφανώς τα χρήματα δεν μας αγοράζουν την καλή θέληση που χρειαζόμαστε. Αλλά δεν έχω ιδέα πού χάνουμε το νόημα." (Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας πετρελαίου, από Zandvleit and Anderson (2009, σελ. 5).)

Καλύτερες στιγμές

  • Μετράμε και μοντελοποιούμε βασικές μεταβλητές στην κοινωνική άδεια λειτουργίας.
  • Δείχνουμε ότι η δομή κοινωνικής άδειας μπορεί να αξιολογηθεί εμπειρικά.
  • Οι χειρότερες από τις αναμενόμενες επιπτώσεις μείωσαν την εμπιστοσύνη και την αποδοχή μιας επιχείρησης εξόρυξης μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών.
  • Ποιότητα επαφής μεταξύ εταιρείας και κοινότητας, όχι ποσότητα, προβλεπόμενη εμπιστοσύνη.
  • Η διαδικαστική δικαιοσύνη ήταν ο ισχυρότερος προγνωστικός παράγοντας εμπιστοσύνης στο μοντέλο μας.

 

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ

elΕλληνικά