الرؤى: موفات وتشانغ

مسارات الترخيص الاجتماعي للعمل: نموذج تكاملي يشرح قبول المجتمع للتعدين

"تنفق شركتي ما قيمته 1.4 تريليون دولار أمريكي سنويًا على البرامج المجتمعية. وما زلنا نواجه انقطاعات في العمل من جانب المجتمعات التي نساعدها. ومن الواضح أن المال لا يشتري لنا حسن النية الذي نحتاجه. ولكن ليس لدي أي فكرة عن المكان الذي أغفلنا فيه هذه النقطة." (المدير الإداري لشركة نفط، من زاندفليت وأندرسون (2009، ص5).)

يسلط الضوء

  • نحن نقوم بقياس ونمذجة المتغيرات الرئيسية في الترخيص الاجتماعي للعمل.
  • لقد أثبتنا أن بناء الترخيص الاجتماعي يمكن تقييمه تجريبيا.
  • أدت التأثيرات الأسوأ من المتوقع إلى انخفاض الثقة والقبول بعملية التعدين بين أصحاب المصلحة.
  • نوعية الاتصال بين الشركة والمجتمع، وليس الكمية، هي الثقة المتوقعة.
  • وكانت العدالة الإجرائية أقوى مؤشر على الثقة في نموذجنا.

 

إقرأ المقال كاملا هنا

arالعربية