Analizler: Moffat ve Zhang

Faaliyet göstermek için sosyal lisansa giden yollar: Madenciliğin toplum tarafından kabulünü açıklayan bütünleştirici bir model

"Şirketim topluluk programlarına yılda $7 milyon ABD Doları harcıyor. Yardım ettiğimiz topluluklardan dolayı hâlâ iş kesintileriyle karşılaşıyoruz. Açıkçası para bize ihtiyacımız olan iyi niyeti sağlayamıyor. Ancak asıl noktayı nerede kaçırdığımıza dair hiçbir fikrim yok." (Bir petrol şirketinin Genel Müdürü, Zandvleit ve Anderson'dan (2009, s5).)

Öne Çıkanlar

  • Faaliyet göstermek için sosyal lisanstaki temel değişkenleri ölçüyor ve modelliyoruz.
  • Sosyal lisans yapısının ampirik olarak değerlendirilebileceğini gösterdik.
  • Beklenenden daha kötü olan etkiler, paydaşlar arasında bir madencilik faaliyetinin kabulünü ve güvenini azalttı.
  • Şirket ile topluluk arasındaki ilişkinin niceliği değil niteliği güveni öngörüyordu.
  • Prosedürel adalet, modelimizde güvenin en güçlü belirleyicisiydi.

 

Makalenin tamamını buradan okuyun

tr_TRTürkçe