תובנות: מופאט וג'אנג

הדרכים לרישיון חברתי לפעול: מודל אינטגרטיבי המסביר את קבלת הכרייה בקהילה

"החברה שלי מוציאה $7 מיליון דולר בשנה על תוכניות קהילתיות. אנחנו עדיין מתמודדים עם הפרעות עבודה מהקהילות שאנחנו עוזרים להן. ברור שהכסף לא קונה לנו את הרצון הטוב שאנחנו צריכים. אבל אין לי מושג איפה אנחנו מפספסים את הנקודה". (מנכ"ל חברת נפט, מ-Zandvleit and Anderson (2009, p5).)

עיקרי הדברים

  • אנו מודדים ומדגמים משתני מפתח ברישיון החברתי לפעול.
  • אנו מדגימים שניתן להעריך את מבנה הרישיון החברתי באופן אמפירי.
  • השפעות גרועות מהצפוי הפחיתו את האמון והקבלה של פעולת כרייה בקרב בעלי עניין.
  • איכות הקשר בין חברה לקהילה, לא כמות, אמון ניבא.
  • הוגנות פרוצדורלית הייתה המנבא החזק ביותר לאמון במודל שלנו.

 

קרא את המאמר המלא כאן

he_ILעִבְרִית