Uvidi: Moffat i Zhang

Putevi do društvene dozvole za rad: Integrativni model koji objašnjava prihvaćanje rudarstva u zajednici

"Moja kompanija troši US$7 miliona godišnje na programe zajednice. I dalje se suočavamo s prekidima u radu iz zajednica kojima pomažemo. Očigledno je da nam novac ne daje dobru volju koja nam je potrebna. Ali nemam pojma gdje propuštamo poentu." (Upravni direktor naftne kompanije, iz Zandvleita i Andersona (2009, str. 5).)

Highlights

  • Mi mjerimo i modeliramo ključne varijable u društvenoj licenci za rad.
  • Pokazujemo da se konstrukt društvene licence može empirijski procijeniti.
  • Utjecaj gori od očekivanog smanjio je povjerenje i prihvaćanje rudarske operacije među dionicima.
  • Kvalitet kontakta između kompanije i zajednice, a ne kvantitet, predviđeno povjerenje.
  • Proceduralna pravičnost bila je najjači prediktor povjerenja u naš model.

 

Pročitajte cijeli članak ovdje

bs_BABosanski