¿Qué es la licencia social para operar?

La licencia social para operar es la aceptación continua de las actividades de una organización por parte de las comunidades locales y del público en general. La licencia social no es otorgada por los reguladores ni está escrita en la ley. Se ve moldeada por cómo afectan a las personas lo que usted hace y cómo lo hace.

Esa aceptación puede crecer, mantenerse o desaparecer. Cuando cambia, puede influir directamente en un proyecto en cualquier punto de su ciclo de vida.

Imagen de dos científicos señalando un monitor

La aceptación de la comunidad da forma a los resultados

Las opiniones de la comunidad desempeñan un papel real en cómo se desarrollan los proyectos. Cuando las personas sienten que se les escucha y ven beneficios, es más probable que los proyectos avancen con menos problemas. Cuando la confianza es baja, incluso los proyectos bien planificados pueden sufrir retrasos, oposición o cancelación.

Esto es cierto en todos los sectores. La minería, la agricultura, la energía renovable y la infraestructura operan todas cerca de las comunidades. Las preocupaciones locales sobre el uso del suelo, el medioambiente, el empleo y la equidad pueden influir en las decisiones en cada etapa.

La licencia social no es opcional. Afecta directamente a los plazos, los costos y el éxito a largo plazo.

El creciente costo del riesgo social

El costo de perder la licencia social

Cuando la licencia social se rompe, los impactos pueden ser significativos. Los proyectos pueden retrasarse durante meses o años. Los costos pueden aumentar, la confianza puede deteriorarse y la reputación puede tardar mucho en recuperarse.

En algunos casos, los proyectos no llegan a realizarse en absoluto. En todo el mundo, las preocupaciones de la comunidad no resueltas han contribuido a miles de millones de dólares en inversiones retrasadas o canceladas.

Estos resultados a menudo se describen como riesgo social. En esencia, reflejan una brecha entre lo que las organizaciones planifican y lo que las comunidades esperan o experimentan.

Las relaciones con la comunidad siempre han influido en el éxito de los proyectos. Hoy son más visibles y están más sometidas a escrutinio, a medida que ha crecido la conciencia ambiental y social.

Personas con una pancarta

Los límites de la participación tradicional

La mayoría de las organizaciones dependen de procesos de consulta que escuchan a un pequeño grupo de personas, a menudo a quienes están muy implicados o tienen opiniones muy firmes.

Esas voces importan, pero no siempre reflejan a la comunidad en general. A menudo faltan los grupos más silenciosos, menos visibles y más pequeños.

Esto crea una visión incompleta de la opinión pública. Luego se toman decisiones sin entender cómo la comunidad en general ve a la organización o sus operaciones.

Sin esa visión más amplia, resulta más difícil entender el riesgo, generar confianza o responder de una manera que refleje las prioridades locales y nacionales.

Dos personas con gesto preocupado hablando sobre un tema

La confianza está en el centro de la licencia social

La confianza es fundamental para la licencia social. Cuando las comunidades confían en una organización, es más probable que acepten sus actividades, incluso cuando hay preocupaciones o contrapartidas.

La confianza es dinámica: puede subir o bajar rápidamente en respuesta a lo que hacen, dicen las organizaciones y cómo se relacionan. Al comprender qué impulsa la confianza, las organizaciones pueden centrarse en las acciones que más importan, responder a los riesgos emergentes y fortalecer las relaciones con el tiempo.

Una confianza más sólida conduce a relaciones más estables, que favorecen resultados de proyectos más coherentes y predecibles.

La licencia social puede medirse

La licencia social no es solo una sensación. Puede estudiarse y comprenderse de forma estructurada.

Voconiq Engagement Science combina investigación social y análisis de datos para comprender las experiencias vividas de las personas y qué moldea sus opiniones y expectativas. Analiza patrones en toda la comunidad, no solo en un grupo pequeño.

Este enfoque ayuda a identificar los impulsores de la confianza y la aceptación. Va más allá de las suposiciones y ofrece una visión clara, basada en evidencia, de las relaciones con la comunidad.

Con una mejor comprensión, las organizaciones pueden responder antes, tomar decisiones más informadas y gestionar el riesgo con mayor eficacia.

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Comprender a las comunidades conduce a mejores resultados

Las organizaciones que entienden las preocupaciones de la comunidad están mejor posicionadas para gestionar el riesgo social. Pueden identificar los problemas antes, responder con mayor eficacia y construir relaciones más sólidas a largo plazo.

Esto da lugar a proyectos más estables, menos interrupciones y mejores resultados tanto para las organizaciones como para las comunidades.

La licencia social no es algo que se obtenga una sola vez. La aceptación de la comunidad se negocia a diario mediante las acciones de las organizaciones y la forma en que esas acciones afectan a la confianza.

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