STM Vale - Sumbawa Timur námuvinnslu, Indónesía

Vandamálið

Þar sem STM Vale – Sumbawa Timur námuvinnslan hefur verið á könnunarstigi í nokkur ár átti hún í erfiðleikum með staðbundin samfélög, þar á meðal vegatálma og óánægju með (jákvæð jafnt sem neikvæð) áhrif fyrirtækisins. Það var erfitt fyrir síðuteymið að átta sig til hlítar hvar raunveruleg orsök erfiðleikanna lá.

Voconiq Local Voices var mælt með STM Vale af Yamana gull sem lausn til að skilja, meta og fylgjast með félagslegum árangri.

Lausnin

Voconiq Local Voices var sett á laggirnar í desember 2021. Í samstarfi við staðbundið gagnasöfnunarfyrirtæki eru gerðar ársfjórðungslegar kannanir í þorpunum sjö í kringum núverandi könnunar- og framtíðarstarfssvæði.

Til að styðja heimaliðið við að þróa stefnu sína um félagsleg áhrif og gera sér grein fyrir fullum ávinningi af niðurstöðum og innsýn Local Voices, var haldin praktísk vinnustofa í Indónesíu í nóvember 2022. Þemu vinnustofunnar voru meðal annars félagsleg áhrif 101, félagsleg áhætta og gagnalæsi.

Dreifingarsanngirni er einn helsti drifkrafturinn fyrir félagslegri viðurkenningu fyrirtækisins. Hins vegar, í fyrstu, var erfitt fyrir samfélagshópinn að þýða innsýn í könnun í aðgerðir til að bæta dreifingarsanngirni þeirra. Samfélög voru óánægð með hvernig fríðindum var úthlutað, sérstaklega störfum og fjárfestingum samfélagsins.

Í vinnustofu um stefnumótun um félagslegar leyfisveitingar voru eftirfarandi aðgerðir þróaðar:

Jafnrétti í stað jafnréttis: áður reyndi teymið að skipta bótum jafnt á milli 7 þorpa í kringum starfsemi sína. Nú úthluta þeir bótum í réttu hlutfalli við neikvæð áhrif fyrir hvert þorp – næsta þorp hefur mest neikvæð umhverfisáhrif og hefur því einnig hærri úthlutun félagslegra fjárfestingasjóða.
Gagnsæi: til að vinna gegn þeirri óánægju sem fólk hefur sem missti af atvinnutækifærum verður starfsmannaferlið og ráðningarviðmið birt á einnar síðu skjali. Allir geta séð og skilið hvers vegna ákveðið fólk er valið og hvernig á að auka möguleika þeirra á starfi næst. Atvinnuauglýsingar eru einnig mjög kynntar á staðnum.
Dreifingarsanngirni er flókið og þarfnast heild af fyrirtæki nálgun. Í stað þess að reyna að leysa samfélagsmál eingöngu á eigin spýtur, er Samfélagshópurinn að ræða niðurstöður könnunar og samfélagsmál við margar deildir til að skilja málið til fulls og tengsl við aðrar deildir. Þetta gerir það auðveldara að finna lausnir sem taka á rót vandans.
Þeir hafa hlutlægar ráðstafanir, td fjöldi þátttöku í hverju þorpi, til að tryggja sanngjarna dreifingu þátttökustarfsemi milli þorpa og milli undirhópa samfélagsins.
Stofna a gátlisti fyrir þátttöku í samfélaginu starfsemi til að takast betur á við (óraunhæfar) væntingar; þetta setur sameiginlegt ferli og staðal. Það felur í sér hluti eins og að vera móttækilegur (hámarksafgreiðslutími, uppfærslur), ábyrgur (málið mitt til að fylgja eftir), útskýra næstu skref og hvers má búast við (ekki oflofandi).

Áhrifin

Local Voices gögnin, sérstaklega STM sértæka traustslíkanið, hjálpuðu vefteyminu að skilja undirliggjandi áhyggjur samfélagsins. Nú þegar þeir vissu hvaða málefni munu keyra félagslegt leyfi þeirra, einbeittu þeir sér að þeim atriðum sem eru mikilvægust fyrir samfélagið og geta nú þegar séð verulegar umbætur í sambandi, eins og endurspeglast í gögnum Local Voices.

Persónunámskeiðið jók gagnalæsi teymis og kom á ferli til að vinna sem teymi á áhrifaríkan hátt með gögnin. Það lagði einnig áherslu á áhættuþætti og næstu skref til að bæta félagslegan árangur þeirra.