केस स्टडी: ल्याटिन अमेरिकामा यामाना गोल्ड

Yamana Gold Jacobina Mine

ल्याटिन अमेरिकामा यमन गोल्ड

सन्दर्भ

यमना गोल्ड क्यानडा, ब्राजिल, अर्जेन्टिना र चिलीमा सञ्चालन हुने मध्यम आकारको बहुराष्ट्रिय खानी कम्पनी हो। 2015 मा कम्पनीले स्वास्थ्य र सुरक्षा, वातावरणीय र सामाजिक जोखिमहरू मापन गर्न नयाँ दृष्टिकोण अपनायो। त्यो दृष्टिकोणको एक भागको रूपमा, यामाना गोल्डले CSIRO र अब स्पिन-आउट कम्पनी Voconiq सँग काम गर्दै आएको छ ताकि सबै परिचालन साइटहरूमा उनीहरूको सामाजिक इजाजतपत्र सूचकांकहरू विकास गर्न सकिन्छ।

समस्या

सामाजिक इजाजतपत्रलाई उद्योग-व्यापी समीक्षाहरूमा प्रमुख जोखिमको रूपमा प्रमुख रूपमा देखाइए तापनि, यमन गोल्डले व्यवस्थित मापनको अभावका कारण सामाजिक इजाजतपत्र जोखिमहरू वरपर विभिन्न स्तरहरूमा स्रोत र व्यवस्थापनको ध्यान परिचालन गर्न गाह्रो भएको थियो। विश्वास र स्वीकृतिको नियमित र संरचित साइट-द्वारा-साइट मापन, साथसाथै तिनीहरूलाई आधारभूत कारकहरू, त्यो परिवर्तन भयो।

"खनन जस्ता द्रुत-गतिको वातावरणमा, व्यवस्थापन टोलीको ध्यान खिच्न र कारबाहीलाई सहज बनाउन चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ, जब हामीसँग कथा ब्याकअप गर्न डेटा छैन।। [सामाजिक इजाजतपत्र मापन] ले यसलाई उपाख्यानात्मक गुणात्मक डेटाको दायराबाट बाहिर निकाल्छ, र यसलाई विज्ञानको दायरामा लैजान्छ... र हामी डेटामा बस्ने इन्जिनियरहरू र वित्तिय व्यक्तिहरूले घेरिएका छौं।"

समाधान

कम्पनीको नयाँ सामाजिक इजाजतपत्र मापन (भोकोनिक लोकल भ्वाइस डाटामा आधारित) डिजाइन गर्दा, यामाना गोल्डका कर्मचारीहरूले आफैंलाई सोधे - खानी साइटका महाप्रबन्धकले समुदायको बारेमा के जान्न आवश्यक छ, र सीईओ र बोर्ड वास्तवमा के चाहन्छन्। थाहा पाउन? ती सिद्धान्तहरू नयाँ उपायका दुई मुख्य विशेषताहरूमा परिणत भएका छन्।

पहिलो विशेषता भनेको यो सुनिश्चित गर्नु हो कि यसले कार्ययोग्य, रणनीतिक डेटा उत्पादन गर्छ - जमीनमा के भइरहेको छ भनेर जान्न; मानिसहरू कम्पनीको बारेमा के सोच्छन्; र यसलाई कसरी सुधार गर्न सकिन्छ। दोस्रो सुविधा भनेको कम्पनी भित्र डाटाको प्रत्यक्ष दृश्यता छ भनेर सुनिश्चित गर्नु हो - कि यो साइट महाप्रबन्धकहरू, वरिष्ठ कार्यकारीहरू र बोर्ड सदस्यहरूमा जान्छ।

प्रभाव

केही भर्खरैका नतिजाहरू हेर्दै, कम्पनीले उनीहरूको साइटहरू ("अपरेसन 3") मध्ये ट्रस्ट स्कोरहरूमा उल्लेखनीय गिरावट देख्यो, र स्कोरहरू अझै 'जोखिम क्षेत्र' भन्दा माथि हुँदा, यसले तुरुन्तै कम्पनी भित्र कारबाही गर्छ। ती परिणामहरू कम्पनीमा आउने एक हप्ता भित्र तिनीहरू साइट महाप्रबन्धक र सामुदायिक सम्बन्ध टोलीहरूलाई सूचित गरिएको थियो; मुख्यालयमा वरिष्ठ कार्यात्मक प्रबन्धकहरूलाई। यी सूचित कुराकानीहरू मार्फत, र स्थानीय आवाज डेटामा गहिरो खन्ने गरेर, कम्पनीले के भइरहेको छ र उनीहरूले सामुदायिक विश्वासमा आएको कमीलाई सम्बोधन गर्न कस्तो प्रकारका कार्यहरू लिन आवश्यक छ भन्ने राम्रोसँग बुझ्न सक्षम भयो।

"यी नतिजाहरू प्राप्त भएको एक हप्ता भित्र म हाम्रा वरिष्ठ प्रबन्धकहरूसँग कलमा थिएँ ... कुनै एक साइटमा समस्या नभएसम्म मेरो लागि त्यस्तो फोन कल कहिल्यै भएको छैन; जबसम्म त्यहाँ विरोध भएको थिएन; रोडब्लक; कुनै प्रकारको महत्त्वपूर्ण समस्या नभएसम्म... र परिस्थिति खराब हुनु अघि हामी कुराकानी गर्न सक्छौं... यो उपकरण 'यहाँ केही ठीक छैन, यसलाई ठीक गरौं' भन्नको लागि प्रारम्भिक चेतावनी प्रणाली जस्तै हो।"

 

यमना गोल्डसँग अब कम्पनीको व्यापक सामाजिक कार्यसम्पादनमा निरन्तर रूपमा रिपोर्ट गर्ने क्षमता छ — तिनीहरूको सामाजिक इजाजतपत्र मार्फत सूचकाङ्कहरू सञ्चालन गर्ने — औपचारिक गभर्नेन्स रिपोर्टहरू मार्फत विश्वलाई तिनीहरूको सामग्री मुद्दाहरू रिपोर्ट, २०१९ संस्करण उपलब्ध छ। यहाँ (पृष्ठ ४४)।

 

स्वास्थ्य, सुरक्षा र दिगो विकासका निर्देशकको रूपमा सुन्नुहोस् आरोन स्टीघ्सले यमना गोल्डलाई किन स्थानीय भ्वाइस डेटा चाहियो र यसले यसलाई कसरी प्रयोग गर्छ भन्ने बारे प्रतिबिम्बित गर्दछ:

ne_NPनेपाली